媒介研究及资讯应用
合力目标:精确计算和使用媒介资源,使其成为品牌建设和产品促销的有力武器
l 客户面临的挑战
n 缺乏资讯计算体系,投放在央视、卫视等高空媒体的费用无法精准摊分到各目标市场。
n 媒介投放费用与市场销售不相关。企业无法计算出媒介支持市场的投产比。对各市场的媒介资源调配依靠拍脑袋解决。
n 缺乏媒介宏观资讯库及个案数据库的积累,媒介操作随意性大;不能通过媒介窗口快速提供行业及竞品的市场信息;
n 媒介使用无组合策略,不能锁定核心人群,媒介交叉使用重复浪费;媒介执行过程中缺乏灵活的调整体系,不能及时把握优势资源;
n 不能有效区分节目时段和广告插播时段,媒介插口及落点选用不当。播放时段偏移无序,收视率变化象坐过山车;媒介购买千人成本居高不下;
n 缺乏既有媒介操作相关知识和经验又了解市场营销的专业媒介管理人员;
l 我们提供的解决方案
n 高空媒介资源(央视、卫视等全国覆盖媒介)在各目标市场的费用摊分动态体系;
n 设定不同区域的投产比目标,有效提升媒介支持区域的投产比数值;
n 企业媒介投放综合规划;
n 综合广告效果评估(区分出线上、线下的广告效果);
n 媒介资源的深度剖析(定量、定性);
n 媒介执行月度保姆工作(预测排期效果及方案的评估调整);
n 媒介人员的培训;
l 客户成果
n 媒介管理工作科学规范化;
n 有效提升媒介资源对目标市场的投产比;
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