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| 时间：2010年4月22日地点：厦门 2010年4月22日，第十六届中国医药企业营销高峰论坛在厦门举行，吉上吉企业营销咨询有限公司作为论坛的协办单位，首次以高端品牌形象亮相于行业高峰论坛。由吉上吉企业营销咨询有限公司主办的“济宁之夜”对话沙龙，邀... | |||
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| 合作时间：2010年2月地 点：厦门 厦门星鲨药业是具有60余年发展历史的国营企业，但近十年以来，企业的销售一直停止不前，其面临的问题有：有产品但无强势品牌；销售严重依赖渠道；无终端、广告拉动等。2009年岁末，星鲨药业与“... | |||
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| 合作时间：2009年12月地 点：厦门 厦门宏仁医药有限公司是福建地区新崛起的大型医药批发、物流民营企业，也是同仁堂品种——同仁乌鸡白凤丸（水蜜丸）等产品的全国总代理。在2009年以前，销售模式一直以... | |||
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| 合作时间：2009年12月地 点：江西樟树企业背景及策略： 2008年，仁和药业依靠原有的“广告+渠道”销售模式年度销售达10亿，但进入2009年下半年，渠道价格失控，终端价格倒挂现象严重，从而极大的浪费了广告及渠道促销的资... | |||
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| 合作时间：2009年8月地 点：广州企业背景及吉上吉策略： 潘高寿药业是广药集团下国有老字号企业，其凭借品牌力的支撑自2007年销售达到3.2亿，但由于渠道、终端问题及产品定位不清晰、媒体投放不科学等，导致200... | |||
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| 合作时间：2009年4月地 点：北京企业背景及吉上吉策略：北京好视力公司唯一主打拳头型产品“好视力眼贴”上市已有九年时间，在市场上有一定的知名度，但还没有树立品牌的美誉度，受众局限于一个小的特定的群体内，无法走向大众。08年开始OTC模式的尝试，但在自己摸索... | |||
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| 合作时间：2009年9月地 点：杭州 2008年快克药业，年度销售额为4亿元左右，其销售模式是借助多年沉淀的品牌影响力，使用各种渠道促销维持产品销售。但进入2009年后，由于渠道问题极为严重，纯销快速萎缩，导致1-8月回款仅... | |||
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| 合作时间：2008年10月地 点：南昌企业背景及吉上吉策略： 2008年，江中药业已经连续三年回款在一定规模（10-12亿元）之间徘徊，企业发展陷入瓶颈，渠道与终端问题严重。2008年10月，“吉上吉咨询”进入江中药业，在“... | |||
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| 宝山堂合力吉上吉打造中药强势品牌 广东宝山堂制药有限公司位于揭阳市揭东开发区绿色工业园，是一个具有药材种植、成药生产、产品销售、药物研发、教学培训完备产业链条的企业。近日，笔者走进宝山堂，探访这个粤东地区知名的中药制药企业。 从宝山药房到宝山堂 宝山... | |||
